中国製造業の「在庫問題」

ブルーネットジャパン　取締役　堀場　政夫

・Blue Net Group の一員として、深センブルーネットｸﾞﾙｰﾌﾟ会社と連携して中国進出企業の支援
・日本国内における各種情報ｼｽﾃﾑ開発

製造業の「在庫問題」は、
業種、会社規模、事業形態、取扱製品/部品、保管状況等によって千差万別。
「不具合の改善」「システムの改革」を要するが、個々のｹｰｽに応じて具体的に取組む以外に安易な方法はない。

次の事項を確認する必要がある
製品・部品・材料・包装材料等の在庫管理は出来ているか?

Real Time, Daily, Weekly, Monthly
?定期棚卸・循環棚卸を計画的に実施しているか?
1.過剰在庫情報を的確に把握しているか?
2.納入・格納、払出、払戻などのﾙｰﾙが定まっているか?
3.ルール通りの運用をする為の教育/研修が定期的に行われているか?
4.受注/販売予測に問題はないか?
5.発注単位や納入リードタイムで納入メーカーの言いなりになっていないか?
6.減産対応が全社的に可能か?
7.製品在庫<部品在庫<材料在庫の思想が徹底されているか?

寄稿
ブルーネットジャパン　取締役　堀場　政夫

ブルーネットグループ　市場部お客様センター
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